日前，華寶集團ERP一期項目汕頭上線動員大會在廣東金葉召開，會議由煙用原料事業(yè)部副總裁、廣東金葉常務副總經(jīng)理傅源鋒主持，安永公司顧問、項目小組成員以及廣東金葉管理人員和員工參加會議。

會議伊始，安永公司顧問邱德強就ERP一期項目藍圖和系統(tǒng)實現(xiàn)情況作了回顧，并介紹上線計劃以及上線階段的相關工作安排。

煙用原料事業(yè)部副總裁、廣東金葉常務副總經(jīng)理傅源鋒做動員講話，首先，對不遠千里奔赴汕頭支持項目上線的顧問老師和集團同事表示熱烈的歡迎，對參與一期項目建設的各位同仁表示感謝。

傅源鋒表示，ERP項目是集團建設數(shù)字化管理體系的重要舉措，一期項目的上線，標志著集團數(shù)字化轉型邁出重要而堅實的一步。

無論是煙用原料事業(yè)部，還是廣東金葉，隨著業(yè)務的不斷拓展，都需要有能夠與管理和業(yè)務相匹配的數(shù)字化系統(tǒng)作支撐，提升公司整體運作效率。廣東金葉作為踐行集團國際化發(fā)展戰(zhàn)略的先行者，率先“走出去”發(fā)展海外業(yè)務?，F(xiàn)在，面對集團數(shù)字化轉型，更要充當“排頭兵”，發(fā)揚“敢干、肯干、能干”的精神，主動擁抱變革，連接數(shù)據(jù)，確保一期項目汕頭上線按時保質完成，向集團交出滿意的答卷，共同為集團數(shù)字化轉型做出新的貢獻！