近年來，廣州華芳通過強化責任落實、隱患排查和廣大干部員工的安全意識，多措并舉保障生產(chǎn)安全。

        “各鏈條、各部門的同志要牢記，安全，是一切經(jīng)營活動的基石，片刻不能放松”。在安全工作專項會議上，廣州華芳相關負責人講道。

       廣州華芳將理論與實際相結(jié)合，組織安全管理和生產(chǎn)人員，進行安全培訓。培訓既包含政府培訓，又包含公司培訓，參訓人員只有拿到培訓合格證書，提交安全管理知識學習的心得體會，切實掌握相關理論，真正具備安全操作能力，才能畢業(yè)上崗。

       基礎不牢，地動山搖。一直以來，廣州華芳對“打基礎”的工作非常重視。從靜電消除器、安全帽的增配補充，到車間防爆線路、防爆風扇和叉車的維護檢修，秉持著安全生產(chǎn)無小事，細節(jié)決定成敗的理念，廣州華芳堅信只有在安全生產(chǎn)上“舍得”投入，才能換來產(chǎn)出。

       無規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度和操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的重要保障。廣州華芳從不避諱“拿來主義”，充分借鑒行業(yè)內(nèi)的最佳實踐，結(jié)合單位實際情況，通過試運行，不斷優(yōu)化、完善相關操作規(guī)程，以滿足實際生產(chǎn)安全的要求。圍繞安全工作，廣州華芳在管理體系文件改版工作中，相關部門聯(lián)動協(xié)作，及時調(diào)整職責邊界，建立健全溝通反饋機制，確保體系運行有效。

       動員千遍，不如問責一次。一直以來，廣州華芳安全管理工作堅持“兩手抓，兩手都要硬”。一方面要求落實現(xiàn)場管理人員職能職責，要求其嚴格執(zhí)行操作流程和制度規(guī)定。多搞“婆婆嘴”，不打“擦邊球”，禁止“差不多”。另一方面，要求安全管理部門加強隨機抽查，不定期深入生產(chǎn)一線、倉庫區(qū)域檢查督導，重點關注違規(guī)操作情況，重點解決有章不循問題。針對違規(guī)問題，堅決不搞下不為例，除現(xiàn)場指出并糾正外，還要在公司月度辦公例會上進行通報?！?+1”的安全管理方式，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識，為公司安全生產(chǎn)打下堅實的基礎，筑牢安全生產(chǎn)防線。