實(shí)施精益生產(chǎn)是決心追求完美和卓越的過(guò)程，也就是要追求七個(gè)零（即零缺陷、零庫(kù)存、零浪費(fèi)、零故障、零切換、零停滯和零災(zāi)害）的終極目標(biāo)。近年來(lái)，華寶集團(tuán)持續(xù)通過(guò)精益生產(chǎn)，不斷追求完美，打造極致產(chǎn)品，服務(wù)客戶(hù)，成就客戶(hù)。

根據(jù)集團(tuán)精益生產(chǎn)工作要求，2023年，廣東金葉在兩個(gè)車(chē)間先行試點(diǎn)精益生產(chǎn)管理模式，并取得了顯著成效。如今，廣東金葉在全公司范圍內(nèi)全面推廣施行精益生產(chǎn)，以進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

精益生產(chǎn)推動(dòng)會(huì)

在日前召開(kāi)的精益生產(chǎn)工作推動(dòng)會(huì)上，廣東金葉生產(chǎn)部總監(jiān)樊功博向各部門(mén)介紹了全面實(shí)施精益生產(chǎn)工作部署和要求。

隨后，由煙用原料事業(yè)部副總裁、廣東金葉總經(jīng)理傅源鋒做總動(dòng)員。傅總指出，“新質(zhì)生產(chǎn)力”的興起源于技術(shù)革新和生產(chǎn)方式的深刻轉(zhuǎn)變，不僅改變了傳統(tǒng)行業(yè)格局，也為企業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)背景下，集團(tuán)所提出的精益生產(chǎn)顯得尤為重要。精益生產(chǎn)是一種旨在提高效率、減少浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置的管理理念，它不僅關(guān)注生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化，更關(guān)注企業(yè)文化的改革、創(chuàng)新能力的提升和競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)建設(shè)。公司近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的形勢(shì)發(fā)生了深刻的變化，全面推動(dòng)精益生產(chǎn)，要以“生產(chǎn)消耗、單位成本、呆滯品處理”作為核心關(guān)注點(diǎn)，通過(guò)抓細(xì)節(jié)、定專(zhuān)人、劃責(zé)任、追進(jìn)度，不斷降低生產(chǎn)能耗、提高產(chǎn)品得率和質(zhì)量，才能穩(wěn)定市場(chǎng)地位，以適應(yīng)新常態(tài)、推動(dòng)動(dòng)能轉(zhuǎn)化、提升企業(yè)軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

精益試點(diǎn)回顧

在前期試點(diǎn)階段，廣東金葉深入貫徹集團(tuán)關(guān)于精益生產(chǎn)的指導(dǎo)精神，將精益理念融入生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)引入先進(jìn)的精益生產(chǎn)工具和方法，梳理影響生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)成本管控的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”因素，從生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、工藝管理、設(shè)備運(yùn)行、人員狀態(tài)、流程制度等方面，進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化、高效化和標(biāo)準(zhǔn)化。試點(diǎn)車(chē)間的生產(chǎn)效率大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善，成本得到有效控制。

“在去年通過(guò)精益生產(chǎn)創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)上，廣東金葉將持續(xù)深化全員、全過(guò)程、全方位的精益生產(chǎn)，以此作為鞏固公司降本增效的重要舉措，促進(jìn)資源利用效益和管理效率的持續(xù)提升?！睆V東金葉常務(wù)副總經(jīng)理姚正曦說(shuō)道。

全面開(kāi)展精益工作

為確保精益生產(chǎn)模式能夠在全公司范圍內(nèi)得到有效落實(shí)，廣東金葉制定了詳細(xì)的推廣計(jì)劃和實(shí)施方案。

首先，廣東金葉成立了專(zhuān)門(mén)的精益生產(chǎn)項(xiàng)目組，專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)推動(dòng)精益生產(chǎn)工作，下設(shè)生產(chǎn)、品質(zhì)、安全、設(shè)備、成本、環(huán)境、人事、倉(cāng)儲(chǔ)8大模塊。

同時(shí)，廣東金葉還結(jié)合實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的精益生產(chǎn)實(shí)施方案。通過(guò)生產(chǎn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、成本控制等多個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化、高效化和標(biāo)準(zhǔn)化。

此次全面推廣精益生產(chǎn)，不僅標(biāo)志著廣東金葉在精益生產(chǎn)管理方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，還為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
未來(lái)，廣東金葉將繼續(xù)深化精益生產(chǎn)理念的應(yīng)用，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率，逐步向著更高效、更精益、更可持續(xù)的生產(chǎn)模式邁進(jìn)。相信在不久的將來(lái)，廣東金葉將在精益生產(chǎn)的道路上越走越寬廣，努力實(shí)現(xiàn)新突破，為集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。