攜手思愛(ài)普&安永 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 全面動(dòng)員 華寶集團(tuán)召開(kāi)SAP-ERP一期項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
為進(jìn)一步提升公司運(yùn)營(yíng)管理能力,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,為集團(tuán)“同心多元化”及“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略提供重要支撐,7月20日上午,華寶集團(tuán)攜手思愛(ài)普(SAP)公司、安永咨詢(xún)公司召開(kāi)SAP-ERP一期項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。
華寶國(guó)際控股有限公司總裁、華寶香精股份有限公司董事長(zhǎng)夏利群、華寶國(guó)際控股有限公司副總裁趙德旭、華寶香精股份有限公司總裁袁肖琴、華寶集團(tuán)煙用原料事業(yè)部總裁高旭、華寶集團(tuán)香料事業(yè)部總裁薛金春、華寶集團(tuán)大餐飲事業(yè)部總裁闕嘉華、SAP大中華區(qū)行業(yè)與客戶(hù)咨詢(xún)總經(jīng)理李旭東、安永大中華區(qū)咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)拓展主管合伙人謝明發(fā)及部分高級(jí)管理人員、公司中層以上管理人員、項(xiàng)目關(guān)鍵用戶(hù)代表共同參加此次會(huì)議。
華寶國(guó)際控股有限公司總裁、華寶香精股份有限公司董事長(zhǎng)夏利群、華寶國(guó)際控股有限公司副總裁趙德旭、華寶香精股份有限公司總裁袁肖琴、華寶集團(tuán)煙用原料事業(yè)部總裁高旭、華寶集團(tuán)香料事業(yè)部總裁薛金春、華寶集團(tuán)大餐飲事業(yè)部總裁闕嘉華、SAP大中華區(qū)行業(yè)與客戶(hù)咨詢(xún)總經(jīng)理李旭東、安永大中華區(qū)咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)拓展主管合伙人謝明發(fā)及部分高級(jí)管理人員、公司中層以上管理人員、項(xiàng)目關(guān)鍵用戶(hù)代表共同參加此次會(huì)議。
接著,安永中國(guó)SAP咨詢(xún)服務(wù)合伙人袁銀龍就項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹。對(duì)影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素著重進(jìn)行了分析,使與會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容有了更深層次的理解。
安永大中華區(qū)咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)拓展主管合伙人謝明發(fā)表示,感謝華寶對(duì)安永的信任,并將全力支持華寶ERP項(xiàng)目實(shí)施工作,協(xié)調(diào)資源,配好資源,確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),為華寶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和國(guó)際化發(fā)展打好基礎(chǔ)。
SAP大中華區(qū)行業(yè)與客戶(hù)咨詢(xún)總經(jīng)理李旭東表示,華寶集團(tuán)以ERP項(xiàng)目為起點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),參照行業(yè)最佳實(shí)踐,構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)平臺(tái)。領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,對(duì)項(xiàng)目給予人員及資源的大力支持,為此次項(xiàng)目的成功,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,華寶國(guó)際控股有限公司總裁、華寶香精股份有限公司董事長(zhǎng)夏利群在致辭中指出,華寶集團(tuán)在明確了“同心多元化”及“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略后,將管理數(shù)字化作為戰(zhàn)略支撐的重要舉措之一,能與SAP、安永共同合作,正式啟動(dòng)ERP實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)于整個(gè)公司、各級(jí)管理層及全體員工意義重大。
希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)鍵用戶(hù),把握并珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真將工作做好,不斷攻堅(jiān)克難,交出滿(mǎn)意成果。也希望SAP及安永項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)針對(duì)此次項(xiàng)目,進(jìn)一步在人力配置及服務(wù)質(zhì)量上加大投入,并能結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際,梳理和優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。
針對(duì)此次ERP實(shí)施項(xiàng)目,夏總提出了以下幾點(diǎn)工作要求:
一是建立責(zé)任制度、落實(shí)責(zé)任主體;二是加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)作和配合;三是做好統(tǒng)籌規(guī)劃,明確目標(biāo)方案;四是提高工作效率,建立快速反應(yīng)機(jī)制。

授予關(guān)鍵用戶(hù)聘書(shū)
項(xiàng)目組代表發(fā)言
會(huì)議還邀請(qǐng)安永大中華區(qū)SAP咨詢(xún)服務(wù)管理合伙人李濤,對(duì)集團(tuán)管理層及關(guān)鍵用戶(hù)代表進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。
本次SAP-ERP一期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),是華寶集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)新的起點(diǎn),必將載入華寶發(fā)展史冊(cè),見(jiàn)證華寶實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)的跨越。相信在三方共同努力下,順利完成項(xiàng)目建設(shè),第一步幫助華寶實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的可控可視,提高管理效率;第二步對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和智能制造,對(duì)外建立數(shù)據(jù)中臺(tái),連接供應(yīng)商、客戶(hù)、消費(fèi)者,打造美味生活數(shù)字化平臺(tái)。