廣東嘉豪SAP項(xiàng)目涵蓋SD、MM、QM、PP、FICO五大模塊業(yè)務(wù)，自今年3月份啟動(dòng)以來，項(xiàng)目組共梳理了113個(gè)藍(lán)圖流程，召開了155場(chǎng)交流會(huì)議，克服疫情影響，通過定期展示匯報(bào)項(xiàng)目成果和進(jìn)度，消除需求和實(shí)際的偏差。經(jīng)過無數(shù)個(gè)日夜，在項(xiàng)目組全體成員的齊心協(xié)作下，項(xiàng)目提前3天成功上線。


       在項(xiàng)目交流會(huì)上，廣東嘉豪CFO霍笑翊女士首先就項(xiàng)目的順利切換上線，向全體項(xiàng)目組成員表達(dá)了由衷的感謝，充分肯定了大家解決問題的能力，并指出項(xiàng)目上線只是小考，順利完成月結(jié)和年結(jié)，才是中考和大考！希望廣東嘉豪各部門的關(guān)鍵用戶、終端用戶要盡快熟悉、熟練操作SAP系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)SAP系統(tǒng)對(duì)公司整體運(yùn)營效率的提升！

       隨后，廣東嘉豪SAP項(xiàng)目總監(jiān)、IT副總監(jiān)戴文彬，顧問公司負(fù)責(zé)人以及各模塊負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵用戶，大家暢所欲言，紛紛表達(dá)了自己在項(xiàng)目跟進(jìn)過程中的所感、所想、所悟、所獲。

       此次SAP項(xiàng)目的順利上線，標(biāo)志著廣東嘉豪數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出實(shí)質(zhì)性一步，將進(jìn)一步提升廣東嘉豪的運(yùn)營管理能力，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化與經(jīng)營管理規(guī)范化在嘉豪的應(yīng)用，提高企業(yè)、板塊之間的跨組織協(xié)同效率，為公司未來快速發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。